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百胜餐饮营销战略培训
日期: 2016-09-03
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客户资料:
年缴保费:
客户需求:

 

项目时间:

2014年

 

客户背景:

著名世界五百强企业。百胜集团在中国大陆拥有肯德基、必胜客、必胜宅急送、东方既白和小肥羊共几千家餐厅,员工人数超过41万。2013营业额达到502亿元人民币。

 

培训对象:

肯德基、必胜客区域市场中高层管理者

 

客户培训需求:

随着各类新兴消费群体的出现,了解整个时代变化的趋势,在洞悉不同消费者群体消费心理基础上进行产品营销,已成为必然的趋势。客户希望打破企业原有的完整却固化的培训体系,引入新的思维,从消费者心理学的角度重新审视营销策略,寻求企业更好的发展。

 

康柏思服务内容:

(1)首先与客户高层管理者深入沟通,了解客户经营状况和培训需求;

(2)项目团队与讲师一起,量体裁衣,打造适合客户自身特点的定制化课程;

(3)将社会学、心理学和营销学相结合进行培训实施与后期效果评估。

 

项目主要成果:

学员视野得到开拓,思维得到启发,从不同角度对消费者的消费心理有了较好的把握和认知,培训评价很高。肯德基与必胜客两个品牌先后引进了这一培训课程。

 

客户评价:

以往我们都是公司内部的培训,很少从外部采购课程。这次的培训让大家在理论的高度上有了一定的提升,从“知其然“到”知其所以然”,对区域市场的管理人员来说,是非常必要的一课。

(区域人力资源总监Maggie)

 

百胜餐饮营销战略培训

 

项目时间:

2014年

 

客户背景:

著名世界五百强企业。百胜集团在中国大陆拥有肯德基、必胜客、必胜宅急送、东方既白和小肥羊共几千家餐厅,员工人数超过41万。2013营业额达到502亿元人民币。

 

培训对象:

肯德基、必胜客区域市场中高层管理者

 

客户培训需求:

随着各类新兴消费群体的出现,了解整个时代变化的趋势,在洞悉不同消费者群体消费心理基础上进行产品营销,已成为必然的趋势。客户希望打破企业原有的完整却固化的培训体系,引入新的思维,从消费者心理学的角度重新审视营销策略,寻求企业更好的发展。

 

康柏思服务内容:

(1)首先与客户高层管理者深入沟通,了解客户经营状况和培训需求;

(2)项目团队与讲师一起,量体裁衣,打造适合客户自身特点的定制化课程;

(3)将社会学、心理学和营销学相结合进行培训实施与后期效果评估。

 

项目主要成果:

学员视野得到开拓,思维得到启发,从不同角度对消费者的消费心理有了较好的把握和认知,培训评价很高。肯德基与必胜客两个品牌先后引进了这一培训课程。

 

客户评价:

以往我们都是公司内部的培训,很少从外部采购课程。这次的培训让大家在理论的高度上有了一定的提升,从“知其然“到”知其所以然”,对区域市场的管理人员来说,是非常必要的一课。

(区域人力资源总监Maggie)

 

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